阿伯今年五倍忙 退役後的中村憲剛腳不離地的四處工作

好,我們廢話不多說,直接先列出中村憲剛(kengo)退役後手上有的常態工作

  1. FRO(Frontale Relations Organizer)就任
    這個職位其實很好理解,並沒有明確的職務規劃,川崎前鋒依舊不想斷掉與中村憲剛的合作,中村不僅大使常見的站台活動,甚至也會定期指導梯隊或加入Top team的訓練指導中。
  2. Anker特別アンバサダー
    Anker的品牌大使。
  3. DAZN「やべっちスタジアム」Football study
    主持足球節目やべっちStadium的Football Study單元。
  4. ミズノブランドアンバサダー
    Mizuno的品牌大使
  5. JFAロールモデルコーチとして中村憲剛氏と契約
    日本足協的Role Model Coach,基本上也是以自身經驗去指導選手,這部分非常有趣我們下方細談。
  6. JFA登録制度改革本部 JFA Growth Strategist就任
    日本足協要改版現行登錄制度,請了kengo來當策略長,這是目前最謎樣的工作,主要謎樣的地方在於這是有別於教練系統,下方細談。

另有廣告、上節目、文字專欄、雜誌專訪等不定期工作。

日本足協Role Model Coach(JFAロールモデルコーチ)

Role Model Coach定義上是非常曖昧的,因為首先能指導國家隊等級的梯隊,在任何有足球發展基礎的國家都有教練執照的要求,例如擔任日本代表教練需達到JFA S級,台灣代表則是AFC A級與CTFA A級。

目前JFA簽約的Role Model Coach有兩位,內田篤人與中村憲剛。根據足球記者本川悅子的分析,對於他們兩人來說,他們才剛脫離現役,還是有非常強的職業意識可以帶給年輕選手刺激,然而,起用這兩人,從他們的來路來看,內田篤人從小開始不斷地入選日本各級代表隊,在19歲時即能加入成年隊,並在德國度過了九個成功的賽季,而中村憲剛完全相反,毫無身材優勢,在大學前他默默無名、沒有留洋過,直到25歲才入選日本代表,甚至只參加過一場世界盃比賽,直到生涯最後五年才暴起式的豐收。

早慧的內田、晚成的中村,JFA透過兩人指導年輕選手,向年輕選手們展現各種不同的生涯樣貌以及其中的智慧。

然而更重要的是,隨著近年優秀的選手不斷旅歐,日本教練水準需更快速的提高,目前中村與內田只持有C級執照,如果等到兩人考取了最高等級的資格時才能指導國內最好的選手,而那時的他們已經離開現役許久。JFA透過這個新制度,將這些正沸騰的頂級足球智慧,儘速傳遞給下一個世代。

JFA登録制度改革本部 JFA Growth Strategist就任

JFA有一個登錄制度,內容是在為日本國內的球員、教練、裁判建立資料的制度,這個系統作為全國足球人才的數據基礎基本上也到了該進化的時候了,JFA邀請了中村憲剛當策略長是非常奇妙的,有別於指導類型、講評類型、代言等名氣或足球技術工作,改革登入制度基本上是政策面工作。政策面的工作是足球也不是足球,是遠離足球場的。

台灣也正在導入這個系統,耳聞這項困難工作是極度辛苦與複雜的,就更不能理解中村憲剛接這個工作的理由,可能是退役後的第一年,他還不想定型自己,便進行多種挑戰吧。

ref:
なぜ内田篤人&中村憲剛が選ばれたのか?JFAロールモデルコーチに求められる資質

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